对于垃圾短信，所有的用户都认为其侵害了我们的权益，是需要进行管理，这个不需要讨论，但是，对于新技术，新产品，应该如何管理，采用什么管理办法是一个大问题，立法更是一个问题，作为一种新技术下的产品，小区短信非常有价值，在未来的3G中，依靠定位服务进行指向性的信息服务应该是它的一个重要组成部分。小区短信今天不仅是移动公司在发，而且很多国家政府部门、管理机构也在将其作为宣传的工具，如国庆期间，我们从天安门广场过，会收到天安门广场管理委员会的短信，要求大家文明观察。而相关部门也用发短信的形式就三鹿奶粉事件向用户道歉。

　　不久前我在四川一个市，移动公司还向政府捐100条公益短信，用于政府进行公益宣传。对于这些也是基于小区短信的项目，要求运营商不做，这是非常没有道理的，是放弃了一个非常有价值的传播工具。

　　然而，作为用户我们确实是经常受到垃圾短信的骚扰，甚至一些小区短信也在传播非法信息，因此，对于这些信息要进行管理，也是必须的。

　　从这件事，也延伸看到一个问题，对于面向3G时代，运营商应该如何定位?有一些论者，认为运营商也会成为一个媒体，综合信息服务提供商这个提法，已经得到运营商自己充分的认同，然而，一个产业链是需要分工的，这样一个产业链中，运营商如果想独占，或者是放弃原来的定位，向媒体靠拢，这需要运营商在思维模式、管理手段、人才队伍都发生巨大变化。媒体有一套媒体的思维方式，而人才队伍也完全不同于运营商，对于内容如何认定，如何进行管理，由谁来负责?这都需要进行重新制定管理模式。这些都不是运营商的长处，运营商要改变也是需要时间，或者就根本不可能改变。

　　我一直认为运营商首先就是做好通道，然后在通道的基础上提供业务支撑服务，对于业务的组织，要量力而行，尤其在中国做媒体，做什么，不做什么，如何做都是一个大问题，因为没有系统的管理措施和人才队伍，冒然往媒体方向靠，可能获得的收入并不太高，但是带来的负面影响却很多，这是非常得不偿失。

　　运营商就是运营商，不要想着去做“媒体”，那不过是不切实际的蛊惑，而且媒体业真就是那么精彩吗?全国最大的电视台不过百亿收入，最大的报纸不过10亿收入，整个行业所有收入加起来也不过是华为一年的收入。别看那些名人热闹，其实也就是赚个脸熟，商业上是没有多大价值的。因此，对于运营商能不能成媒体这件事，一定不能捡了芝麻，丢了西瓜。